``L’échec n’est pas de tomber, mais de rester là où on est tombé``

Platon

La combinaison d’événements dans notre environnement professionnel et de nos schémas de fonctionnement peut induire des situations de stress soutenu. Selon la conscience que nous avons de ce qui est à l’œuvre, nous pouvons éviter le Burn Out… ou pas.

Dans tous les cas, être accompagné est un facteur clé de réussite : en se connectant à son alignement intérieur et ses ressentis, en éclairant ses modes de fonctionnement et ceux de l’entreprise, chacun renoue avec sa propre responsabilité. En observant ce qui s’exprime dans la réalité, sans jugement, il peut se mettre en mouvement, en toute autonomie.

Il suffit parfois de changer d’angle de vue pour reprendre sa vie en main, et ainsi prévenir le Burn Out ou bien le transformer.

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Sensibilisation

des managers

Vous avez besoin de :

Sensibiliser managers et salariés aux situations de stress soutenu qu’ils peuvent expérimenter ou induire,
⦁ Donner des clés de compréhension des mécanismes à l’œuvre culturellement et structurellement dans l’ensemble du système et qui peuvent augmenter des risques de burn out,
⦁ Vous donner les moyens d’agir pour éviter, autant que possible, les risques de burn out, pour vous-même ou vos équipes.

Animation

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« L’important n’est pas ce qui nous arrive mais ce que l’on fait de ce qui nous arrive… »

Perte de sens, fatigue ou culpabilité sont parmi les caractéristiques des personnes en burn out. Prendre conscience que d’autres sont dans la même situation, échanger en toute transparence et dans la neutralité permet de prendre du recul sur sa propre situation.

Accompagnement du Burn Out

et de la reprise

« Ce que nous ne voulons pas voir de nous-même nous revient sous forme de destin. » Carl Gustav Jung

Votre collaborateur est en arrêt pour burn out et vous souhaitez pouvoir l’accompagner.
Nous vous proposons de le faire, en toute confidentialité, car, en situation de burn out, il a besoin de couper les ponts avec l’entreprise pour un temps.

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