COACHING D'EQUIPE
« Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est une réussite. »
Henry Ford
Vous avez besoin de :
- De lancer, développer, accompagner ou reconfigurer un projet/ une équipe / une organisation en ayant l’adhésion des parties prenantes
- De prendre du recul / optimiser les modes de fonctionnement de votre équipe ou de votre projet
- De faire évoluer les postures et pratiques managériales vers un leadership apprenant pour une libération du potentiel des équipes, avec des pratiques plus collaboratives
- De gérer des conflits au sein d’une équipe (médiation)
Pour que l'équipe performe et que chacun s'épanouisse au mieux…
Retrouver le sens de travailler ensemble
Le projet commun est probablement partagé de façon implicite… ou pas. Il s’agit de le rendre explicite et de s’assurer que chacun puisse trouver la façon de se l’approprier pour y adhérer.
Engager chaque membre de l'équipe
Valoriser la valeur individuelle apportée au groupe, générer de l’auto-motivation plutôt que de passer du temps à convaincre par le fait d’être partie prenante et impliqués dans sa mise de leur mission.
Être conscient de soi et de la valeur individuelle apportée au groupe
La conscience de ses propres schémas de fonctionnement et de ses modèles mentaux permet de contribuer plus fluidement à la vie de l’équipe, notamment en repérant ce que j’y apporte/le sens que j’y mets et ce que « l’autre » apporte / le sens qu’il y met.
Des pratiques collaboratives et non conventionnelles
Les pratiques collaboratives génèrent intrinsèquement la responsabilisation vis-à-vis du résultat produit et induisent, tel un bénéfice secondaire, une cohésion de l’équipe. C’est la conséquence d’une meilleure conscience des modes de fonctionnement et des intentions / enjeux respectifs… et cela contribue à l’engagement de chacun au service de tous.
Le coaching systémique, une prise en compte globale
La compréhension des modes de fonctionnement du système
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Par notre expérience (vécu personnel et accompagnements), nous avons expérimenté et détectons les modes de fonctionnement visibles et moins visibles qui viennent entraver la fluidité et l’efficacité du système
Une approche multidimensionnelle s’adaptant à vos enjeux
Pas de règles pré-établies : selon la situation adressée et vos enjeux, la démarche de coaching du collectif (équipe / organisation) peut être complétée par des conférences, des formations, du coaching individuel, de façon à en assurer l’efficacité
Une variété d'angles de vue, tout en profondeur
La combinaison de l’approche systémique, de l’approche jungienne, de l’approche neurocognitive & comportementale, enrichies des apports de la physique quantique pour décortiquer vos freins et leviers et détecter les enjeux sous-jacents du système (équipe / organisation)
MODALITES D'INTERVENTION
Etape 1
Un premier entretien permet de déterminer vos besoins et enjeux (d’efficacité d’équipe, de transformation, d’adaptation, d’anticipation).
Etape 2
Le 2ème entretien est une proposition d’intervention que nous co-ajustons ensemble.
Etape 3
Validation du contrat et lancement de la démarche.
Etape 4
Des temps de supervision et de prise de recul peuvent être prévus pour s’ajuster à l’évolution de l’équipe.
Etape 5
En fin de parcours, une synthèse systémique permet de capitaliser sur l’expérience vécue et de définir les perspectives qui en découlent.
Le +
La réalisation d’un inventaire de personnalité Process Communication pour chaque membre de l’équipe peut être utile au démarrage, afin d’éclairer de façon pragmatique les schémas de fonctionnement, modes relationnels et comportements sous stress.
Vous souhaitez en savoir plus sur nos accompagnements ?
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A propos de Bénédicte COSTEDOAT-LAMARQUE
Co-auteur
« Le guide de l’Organisation Apprenante » (Eyrolles 2018)
Co-auteur
« Nos énergies essentielles » (Eyrolles 2021)
Publié par le Cercle du Leadership
Conférencière TEDx
« Mon futur est déjà dans mon présent : le mouvement de la transformation »
Intervention sur la pensée systémique
Un film de SOL France « La soif d’apprendre, à la recherche du collectif »
Auteure
« Le burn out, une opportunité de transformation intérieure »
(L’Harmattan 2019)
Contributrice, experte du burn out
« Votre Santé au travail, on en parle ? »
de Michel Cymès
Burn out, suis-je à risque ?
Spécificité des HP à 1:20