« Plus on est conscient, plus on est libre »
L’enjeu du dirigeant est à la fois de porter la vision de son entité, et d’accompagner ses équipes pour qu’elles soient porteuses du projet et efficaces. Souvent, le dirigeant est seul face à ses responsabilités. Le Coaching systémique offre un temps de prise de recul et d’échange sur ses pratiques (mode de management et de communication, leadership, performance, adaptabilité,…) pour aborder une situation ou vos enjeux avec un angle différent et adapté.
Vous êtes en situation de (non exhaustif) :
⦁ Prise de poste,
⦁ Changement d’entreprise,
⦁ Evolution de posture managériale,
⦁ Trouver sa place dans l’entreprise,
⦁ Envie d’y voir plus clair, envie de prendre un chemin différent…
Nous vous proposons :
Parcours coaching systémique
de dirigeant
⦁ 2 réunions tripartites d’une heure sont organisées (l’une en début, l’autre en fin d’accompagnement) afin de définir les objectifs attendus et les indicateurs de réussite. Elles réunissent votre N+1, vous-même et votre coach (et éventuellement votre RH).
⦁ L’accompagnement est constitué de 7 à 10 sessions d’1h30, à raison d’une séance toutes les 2 à 4 semaines.
Il débutera par un inventaire Process Communication pour éclairer de façon pragmatique vos schémas de fonctionnement, modes relationnels et comportements sous stress (éclairant par la même occasion ceux de vos interlocuteurs).
L’accompagnement vous offre :
⦁ Un temps de prise de recul, grâce à un regard systémique et responsabilisant, qui vous permet de changer d’angle de vue et (ré)orienter vos actions,
⦁ un espace d’échange, dans la bienveillance sans complaisance, pour que vous puissiez vous mettre en mouvement sur vos sujets d’enjeux.