SUPERVISION SYSTEMIQUE
de dirigeants et des métiers de l'accompagnement
Par souci d’optimisation, notre cerveau et nos mécanismes de fonctionnement nous amènent à nous comporter de façon assez similaire selon les situations. Il est utile de pouvoir prendre du recul sur les choix que nous faisons et ce que nous mettons en place.
Ce regard systémique permet de faire émerger d’autres enjeux, bien présents mais moins visibles (les reflets systémiques par exemple), qui conduisent à envisager de nouveaux modes d’action ou de nouvelles idées.
A qui cela s’adresse ?
Tout dirigeant / leader et tout professionnel des métiers de l’accompagnement : coach, consultant, manager, chef de projet, facilitateur…
Pas de pré-requis.
La supervision est l’opportunité :
- d’apprendre en continu de nouvelles pratiques, grâce aux autres participants, à l’intervenante et aux apports théoriques et pratiques,
- de développer sa posture et son identité de professionnel,
- d’ancrer des réflexes systémiques,
- de se ressourcer.
Etant Executive coach des organisations, systémicienne, praticienne en approche neurocognitive et comportementale & analyste jungienne (travail sur l’inconscient du système), chaque étude de cas sera l’occasion d’aller en profondeur pour détecter et comprendre les signaux faibles, les enjeux sous-jacents, afin de mettre le système (et vous-même !) en mouvement différemment et en conscience.
Mes 4 piliers d’intervention :
- Approche systémique (Palo Alto)
- Approche neurocognitive et comportementale
- Approche jungienne (travail avec l’inconscient, l’Ombre du système)
- Apports de la physique quantique (impact de la Conscience sur le système)
L’écoute des synchronicités & des intuitions de chacun viendra utilement compléter les observations et apports pragmatiques.
SUPERVISION SYSTEMIQUE
de Hauts Potentiels
Vous vous sentez parfois voire souvent en décalage vis-à-vis de votre environnement professionnel, de vos clients et vos idées fusent sans cesse dans de multiples directions, la complexité vous fascine, vous vous (sur)adaptez facilement aux différentes situations, vos ressentis sont exacerbés dans un sens ou dans l’autre…
En tant que dirigeant, leader ou professionnel des métiers de l’accompagnement (coach, consultant, facilitateur), exploitez ce que vous êtes pour en faire un atout !
La supervision systémique vous permettra de prendre du recul sur vos pratiques et les situations professionnelles pour faire émerger de nouveaux modes d’action ou de nouvelles idées.
A qui cela s’adresse ?
Toute personne ayant un fonctionnement neuro-atypique, à tendance zébrée, haut potentiel intellectuel et / ou émotionnel, multi-potentiel.
Pas de pré-requis.
Cette supervision est l’opportunité :
- de tirer profit de vos modes de fonctionnement neuroatypiques,
- d’assumer et développer vos pratiques professionnelles,
- d’apprendre en continu de nouvelles pratiques, grâce aux autres participants, à l’intervenante et aux apports théoriques et pratiques,
- de développer votre posture et votre identité de professionnel,
- d’ancrer des réflexes systémiques,
- d‘explorer la multitude d’angles de vue qui peut éclairer une situation,
- d’(apprendre à) se ressourcer.
Executive coach des organisations, systémicienne, praticienne en approche neurocognitive et comportementale & analyste jungienne (travail sur l’inconscient du système), chaque étude de cas sera l’occasion d’aller en profondeur pour détecter et comprendre les signaux faibles, les enjeux sous-jacents, afin de mettre le système (et vous-même !) en mouvement différemment et en conscience.
L’écoute des synchronicités & des intuitions de chacun viendra utilement compléter les observations et apports pragmatiques.
Mes 4 piliers d’intervention :
- Approche systémique (Palo Alto)
- Approche neurocognitive et comportementale
- Approche jungienne (travail avec l’inconscient, l’Ombre du système)
- Apports de la physique quantique (impact de la Conscience sur le système)
L’écoute des synchronicités & des intuitions de chacun viendra utilement compléter les observations et apports pragmatiques.