Accompagner les transitions professionnelles avec le
PARCOURS REBOND & TRANSITION
Quand il ne s’agit pas de retrouver un poste mais de retrouver une direction et du sens…
Rebondir ne consiste pas à repartir comme avant.
C’est l’occasion de retrouver une direction plus juste, plus alignée et plus nourrissante.
Un parcours d’accompagnement individuel et collectif pour cadres, dirigeants et organisations
confrontés aux transitions professionnelles sensibles.
Le Parcours Rebond & Transition accompagne les personnes qui traversent une période de bascule professionnelle :
repositionnement, perte de repères, fin de cycle, transformation de rôle, questionnement profond sur la suite, départ contraint.
Pour les cadres, dirigeants, DRH et organisations, ce parcours permet d’accompagner les transitions avec responsabilité, humanité et impact,
pour transformer cette période sensible en véritable levier de clarification, de repositionnement et d’action.
Ce parcours s’adresse aux cadres et dirigeants qui ne veulent pas seulement “retrouver un poste”, mais retrouver une direction.
Vous êtes cadre ou dirigeant en transition ?
Vous traversez une période de bascule, de doute, de repositionnement ou de fin de cycle professionnel. Ce parcours vous aide à retrouver de la clarté, de la confiance et une direction plus juste.
Vous êtes DRH, dirigeant ou prescripteur ?
Vous accompagnez une transition sensible et souhaitez proposer un cadre professionnel, humain et structurant à un cadre ou dirigeant.
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Traverser une transition professionnelle sans se perdre
Comprendre ce qui se joue dans la transition professionnelle
Une transition professionnelle ne se résume pas toujours à une évolution de carrière, un changement de poste ou à une recherche d’emploi. Elle peut toucher plus profondément la confiance, la légitimité, le rapport à la réussite, la place occupée dans l’organisation et la manière de se projeter dans la suite.
Le Parcours Rebond & Transition propose un cadre structuré pour relire ce qui s’est passé, identifier les dynamiques visibles et invisibles à l’œuvre, puis retrouver des repères solides pour avancer.
Retrouver de la clarté et de la confiance
Lorsqu’un cycle professionnel se termine, l’urgence peut pousser à vouloir repartir vite. Pourtant, certaines transitions demandent d’abord un temps de discernement : comprendre ce qui s’achève, ce qui a été appris, ce qui a épuisé, ce qui reste vivant et ce qui cherche à émerger.
Ce parcours aide les cadres et dirigeants à retrouver leur axe, à restaurer leur confiance et à clarifier une direction professionnelle plus juste.
Se remettre en mouvement de façon assumée
L’objectif n’est pas seulement de rebondir rapidement, mais de se remettre en mouvement avec une posture plus stable, une perspective professionnelle plus claire et une stratégie d’action cohérente.
Le parcours accompagne progressivement la personne de la relecture de son histoire professionnelle jusqu’à la construction concrète de la suite.
Un parcours pour cadres et dirigeants en période de bascule
Pour les personnes qui sentent qu’un cycle se termine
Ce parcours s’adresse aux cadres, dirigeants et talents qui traversent une période de questionnement, de transition ou de repositionnement : envie de contribuer autrement, perte de sens, fin de cycle, burn out, mobilité interne ou externe, départ contraint ou négocié.
Il est particulièrement adapté lorsque la personne ne cherche pas seulement une solution instantanée, mais souhaite comprendre ce qui se transforme en profondeur.
Pour sortir de l’isolement et retrouver une dynamique
Les périodes de transition peuvent isoler. Elles fragilisent parfois le sentiment de légitimité et rendent difficile la capacité à se projeter. Le cadre collectif du parcours permet de partager avec des pairs, de bénéficier de regards croisés et de retrouver une dynamique de mouvement.
La dimension collective n’efface pas la singularité de chaque situation ; elle offre au contraire un espace de résonance, de soutien et d’intelligence partagée.
Pour construire une suite professionnelle cohérente
Une transition réussie demande aussi de pouvoir percevoir son parcours autrement, en donnant du sens à ce qui a été traversé et en formulant une trajectoire crédible, cohérente et incarnée.
Le parcours aide chacun à clarifier sa posture, à identifier ses ressources et à préparer les étapes clés de la suite : réseau, entretiens, prises de décision ou repositionnement.
Accompagner les transitions avec responsabilité et humanité
Proposer un cadre qualitatif dans les situations sensibles
Pour une organisation, accompagner un cadre ou un dirigeant en transition est un acte important. C’est une manière de reconnaître la contribution de la personne, de préserver la qualité du lien et de traiter les passages professionnels sensibles avec responsabilité.
Le Parcours Rebond & Transition peut être proposé dans le cadre d’un repositionnement, d’une période de fragilisation professionnelle, d’une mobilité, d’une fin de cycle ou d’un départ accompagné.
Agir au bon niveau de la personne et du système
Un accompagnement purement technique ne suffit pas toujours. CV, LinkedIn, réseau et stratégie de recherche sont utiles, mais ils deviennent réellement puissants lorsque la personne a retrouvé son axe, sa confiance et sa capacité à discerner.
L’approche du Parcours Rebond & Transition permet de travailler à la fois les dimensions visibles de la transition et les dynamiques plus profondes : représentation de soi, loyautés, modèles de réussite, ressources, tensions, aspirations et rapport à la place
Trouver les bons leviers de repositionnement
Le parcours combine plusieurs modalités pour accompagner la transition dans sa globalité :
- Séminaire immersif en présentiel,
- Coaching collectif,
- Coaching individuel,
- Travail de relecture du parcours,
- Clarification de la posture,
- Mise en action concrète.
Un format structuré sur 4 mois
3 jours de séminaire en présentiel
LE TEMPS FORT DU PARCOURS
Un temps rare pour sortir du bruit quotidien, comprendre ce qui se joue réellement, clarifier les scénarios possibles, discerner ses critères de choix, retrouver un axe et travailler posture, sens, identité professionnelle et stratégie de suite.
Le séminaire s’appuie sur la méthodologie propriétaire I·SEE (voir ci-dessous).
3 coachings collectifs à distance - 2h
UN ESPACE DE RESONANCE ET DE CONSOLIDATION
Les sessions collectives permettent de partager les avancées, revisiter les points de tension, ajuster les décisions, affiner les priorités et consolider la mise en mouvement.
Le collectif devient un espace de résonance, de discernement et de soutien exigeant.
3 coachings individuels à distance - 1h
SÉCURISER LES ARBITRAGES ET LA POSTURE
Les séances individuelles permettent d’accompagner les arbitrages propres à chaque participant, de traverser les résistances, d’ajuster la posture et de sécuriser les étapes clés de la transition.
LA MÉTHODOLOGIE I · SEE
Méthodologie propriétaire développée par Bénédicte Costedoat-Lamarque.
Elle permet aux participants de prendre du recul sur leur situation, d’identifier les mécanismes systémiques, émotionnels et relationnels à l’œuvre, de clarifier ce qui doit réellement évoluer, puis de construire des décisions plus alignées et durables.L’approche articule introspection, intelligence collective, mise en conscience et passage à l’action, afin de transformer Une phase de flou ou de transition en repositionnement concret et sécurisé.
2 formules possibles
POUR VOUS INSCRIRE
Dates : 4 mois d’Octobre 26 à Janvier 27, pour bien démarrer l’année !
Séminaire présentiel : 13, 14 & 15 octobre 2026
+ 3 sessions de coaching collectif de 2h en distanciel en Novembre, Décembre et Janvier
+ 3 sessions de coaching individuel d’1h en distanciel en Novembre, Décembre et Janvier
Lieu privilégié en région toulousaine
Tarif : Parcours premium sur 4 mois — financement individuel ou entreprise selon la situation.
Prise en charge QUALIOPI possible
FAQ
Est-ce un outplacement ?
Non. Le parcours peut être complémentaire à un outplacement, mais il travaille plus profondément la posture, le discernement, la confiance, la trajectoire et le repositionnement.
Est-ce adapté si je veux retrouver vite un poste ?
Oui, car il évite de repartir trop vite vers une option qui reproduirait les mêmes tensions. Le parcours aide à clarifier avant d’agir.
Est-ce confidentiel si mon entreprise finance ?
Oui. Le cadre de travail reste confidentiel. Les modalités peuvent être définies clairement avec l’entreprise en amont.
Est-ce adapté après un burn out ?
Oui, si la personne est prête à engager un travail de relecture, de discernement et de reconstruction progressive. Le parcours ne remplace pas un suivi médical ou thérapeutique si celui-ci est nécessaire.
Dans quels cas proposer ce parcours plutôt qu’un coaching individuel classique ?
Lorsque la transition dépasse la seule performance opérationnelle et touche à la posture, au sens et à la prise de décision. Un coaching ponctuel traite un sujet précis ; ce parcours traite une situation de fond.
Comment ce parcours s’articule-t-il avec nos dispositifs RH existants ?
Rebond & Transition complète vos outils existants. Il peut être proposé en amont, en parallèle ou en complément d’un accompagnement RH en cours. Il ne s’y substitue pas.
Quelle est la garantie de confidentialité pour la personne accompagnée ?
Totale. Aucun contenu personnel n’est transmis à l’entreprise sans l’accord explicite du participant. Ce cadre est une condition de l’efficacité du dispositif.
Comment se passe la prise en charge financière ?
Le parcours est certifié Qualiopi. Un financement OPCO est possible selon votre OPCO de rattachement.
Le parcours est-il adapté à des profils très seniors ou à des dirigeants ?
Oui. Le dispositif a été pensé pour des profils à responsabilités, habitués à décider dans des environnements exigeants. Il offre un espace à la hauteur de ces enjeux.
Comment savoir si c’est le bon moment ?
Un appel exploratoire de 30 minutes avec Bénédicte permet d’évaluer l’adéquation du parcours à la situation du cadre et à votre contexte. Cet échange est sans engagement.
Vous souhaitez clarifier une situation de transition professionnelle ?
Bénéficiez d’une session diagnostic de 30 minutes pour faire le point sur votre situation ou celle d’un collaborateur, clarifier les enjeux et vérifier si le Parcours Rebond & Transition est le bon cadre d’accompagnement.
Gratuit, confidentiel et sans engagement.
À propos de Bénédicte COSTEDOAT-LAMARQUE
Coach professionnelle, coach d’organisations, superviseure, conférencière et auteure, Bénédicte COSTEDOAT-LAMARQUE accompagne les transformations individuelles, collectives et organisationnelles.
Son approche systémique permet de rendre visibles les dynamiques profondes qui influencent les trajectoires, les postures et les transitions. Elle s’appuie sur une expérience de l’entreprise, du management, du changement et de l’accompagnement des personnes dans les moments de passage.
Le Parcours Rebond & Transition est né de cette conviction : les périodes de rupture ou de repositionnement peuvent devenir des moments puissants de transformation lorsqu’elles sont accompagnées avec justesse, exigence et humanité.
Une approche nourrie par l’expérience, l’écriture et la transformation des organisations
Les ouvrages et contributions de Bénédicte COSTEDOAT-LAMARQUE éclairent les grands thèmes au cœur du Parcours Rebond & Transition : les leviers invisibles de transformation, l’épuisement professionnel, l’organisation apprenante, la santé au travail et les mouvements profonds de transformation individuelle et collective.
``Agir sur les leviers invisibles pour transformer les organisations``
Auteur
(DUNOD 2024)
``Le guide de l'Organisation Apprenante``
Co-auteur
(Eyrolles 2018)
``Nos énergies essentielles``
Publié par le Cercle du Leadership. Co-auteur
(Eyrolles 2021)
``Fonction QSE, levier d'organisation apprenante``
Co-auteur
(AFNOR Editions 2019)
``La soif d'apprendre, à la recherche du collectif``
Intervention sur la pensée systémique
Un film de SOL France
``Mon futur est déjà dans mon présent : le mouvement de la transformation``
Conférencière TEDx
Les organisations apprenantes, levier des transformations profondes
``Le burn out, une opportunité de transformation intérieure``
Auteur
(L’Harmattan 2019)
« Votre Santé au travail, on s'en parle ? »
Contributrice, experte du burn out, au livre de Michel Cymès
Solar 2021