LIVRES PUBLIES
« Chacune de nos lectures laisse une graine qui germe. » Jules Renard
« La fonction QSE, levier d’organisation apprenante » (co-auteur)
AFNOR Parcours Croisés 2020
Une organisation apprenante est une organisation qui s’adapte aux changements de plus en plus rapides de son environnement. Pour se transformer, elle s’appuie sur des pratiques de leadership individuelles et collectives (dont les 5 disciplines de Peter Sengé).
Fort de ce constat, et en repartant des compétences phares et indispensables de la fonction QSE : être un bon facilitateur, un catalyseur, un leader, la question suivante s’est imposée comme une évidence :
Et si la fonction QSE avait un rôle à jouer dans cette capacité à changer pour continuer à être un pilier de l’organisation et continuer à développer la performance et la pérennité grâce à la mobilisation des énergies individuelles et de l’intelligence collective ?
Cet ouvrage vous propose de comprendre ce qu’est une organisation apprenante et surtout comment la fonction QSE peut-elle en être un levier.
Mon intention en contribuant à ce livre
Les pratiques de leadership peuvent parfois paraître conceptuelles et difficiles à mettre en œuvre. J’avais donc envie de donner un regard opérationnel et pratique sur la mise en œuvre concrète des 5 disciplines (Maîtrise Personnelle, Modèles Mentaux, Vision Partagée, Apprendre en équipe, Pensée Systémique), afin de mettre en évidence la façon dont elles se matérialisent et éclairent les transformations des organisations.
Les histoires apprenantes sur lesquelles le chapitre « 2.3 Regard opérationnel » est basé ont été préparées par les narrateurs et l’auteur dans le cadre de la convention Parcours Croisés (AFNOR) du 26 novembre 2019.
Le livre vous a inspiré(e) et vous souhaitez vous aussi être accompagné(e) dans la mise en œuvre d'une organisation apprenante ?
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(Eyrolles 2018)
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Vidéos complémentaires sur les transformations sur la chaine
You Tube « Transformation individuelle et d’entreprise ».
``Mon futur est déjà dans mon présent : le mouvement de la transformation``
Conférencière TEDx
(ou comment utiliser l’exemple du burn out pour mettre en évidence la transformation en utilisant le modèle de la Théorie U…)