Supervision

de pratiques professionnelles

Par souci d’optimisation, notre cerveau et nos mécanismes de fonctionnement nous amènent à nous comporter de façon assez similaire selon les situations. Il est utile de pouvoir prendre du recul sur les choix que nous faisons et ce que nous mettons en place. Ce regard systémique permet de faire émerger d’autres enjeux, bien présents mais moins visibles, qui conduisent à envisager de nouveaux modes d’action ou de nouvelles idées.

Supervision

collective et supervision de projet

A qui cela s’adresse ?

Coachs (d’organisation, d’équipe ou individuel), consultants, RH, équipe projet de consultants,…

Quelques exemples de contexte :

Accompagnement de changement d’organisation, transformations culturelles, positionnement dans un projet / une équipe / une organisation, rentabilisation d’une activité, …

Vous avez besoin de :

  • prendre du recul sur vos pratiques ou actions professionnelles,
  • clarifier les enjeux d’un projet ou d’actions en cours,
  • trouver de nouvelles solutions dans ce que vous mettez en œuvre.

Nous vous proposons :

ATELIER DE SUPERVISION EN COLLECTIF

Pour un besoin ponctuel, un atelier de supervision vous permettra de prendre du recul sur vos pratiques en changeant d’angle de vue, grâce à une approche systémique. Ainsi, vous pourrez envisager des solutions innovantes et créatives pour répondre à vos enjeux.

PARCOURS DE SUPERVISION EN COLLECTIF

Le parcours correspond à une suite de 8 ateliers de supervision, à raison d’un atelier d’1/2 journée ou d’une journée par mois selon le nombre de participants.

Dans le cas d’un projet, la durée du parcours correspond à la durée du projet.

Comparativement à un atelier ponctuel, le parcours permet d’impacter plus durablement le regard porté sur son activité, en ancrant des réflexes systémiques et en expérimentant des approches collaboratives (codéveloppement, constellations systémiques,…) dans le but de pouvoir dégager des pistes d’actions concrètes.

Supervision

individuelle

A qui cela s’adresse ?

Coachs(d’organisation, d’équipe ou individuel), consultants, RH,,…

Quelques exemples de contexte :

Accompagnement de changement d’organisation, transformations culturelles, positionnement dans un projet / une équipe / une organisation, rentabilisation d’une activité, …

Vous avez besoin de :

  • prendre du recul sur vos pratiques ou actions professionnelles,
  • clarifier les enjeux d’un projet ou d’actions en cours,
  • trouver de nouvelles solutions dans ce que vous mettez en œuvre.

Nous vous proposons :

ATELIER DE SUPERVISION EN INDIVIDUEL

Pour un besoin ponctuel, un atelier de supervision vous permettra de prendre du recul sur vos pratiques en changeant d’angle de vue, grâce à une approche systémique. Ainsi, vous pourrez envisager des solutions innovantes et créatives pour répondre à vos enjeux.

PARCOURS DE SUPERVISION EN INDIVIDUEL

Le parcours correspond à une suite de 8 ateliers de supervision, à raison d’un atelier d’1h30 par mois.

Comparativement à un atelier ponctuel, le parcours permet d’impacter plus durablement le regard porté sur son activité, en ancrant des réflexes systémiques,dans le but de pouvoir dégager des pistes d’actions concrètes.

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